- 2022-06-16 发布 |
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文档介绍
影响世界的100条管理励志名言
莎士比亚曾经说过:“书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍,就好像没有阳光;智慧里没有书籍,就好像鸟儿没有翅膀。”由此可见,阅读既能给人们的生活带来乐趣,又能促进人们的心智成长。一个简单的故事,足以给人意味深长的人生启示:无论是声名显赫的成功学者,还是普通的教师家长,在讲述人生哲理时都喜欢运用一些经典的故事来辅证自己的观点。对于读者而言,与阅读那些枯燥单调的理论相比,一些蕴涵哲理的故事更易于理解和接受。所以说:“听一堆大道理,不如读一个故事。”1.什么样的路不能走?...(答案:电路)2.小波比的一举一动都离不开绳子,为什么?(答案:小波比是木偶,(这都不懂))3.小王是一名优秀士兵,一天他在站岗值勤时,明明看到有敌人悄悄向他摸过来,为什么他却睁一只眼闭一只眼?(答案:他正在瞄准)4.一学生把硬币抛向空中:正面朝上就去看电影,背面朝上就去打台球,如果硬币立起来,就他妈去学习。(答案:去学习)5.两只狗赛跑,甲狗跑得快,乙狗跑得慢,跑到终点时,哪只狗出汗多?(答案:狗不会出汗)6.有种动物,大小像只猫,长相又像虎,这是什么动物?(答案:小老虎)77.猴子每分钟能掰一个玉米,在果园里,一只猴子5分钟能掰几个玉米?(答案:没掰到一个)8.一溜(提示:注意谐音)三棵树,要拴10匹马,只能拴单不能拴双?(答案:请问怎样栓)9.世上什么东西比天更高?(答案:心比天高)10.什么贵重的东西最容易不翼而飞?(答案:人造卫星)11.三个金鑫,三个水叫淼,三个人叫众,那么三个鬼应该叫什么?(答案:叫救命)12.胖妞生病时,最怕别人来探病时说什么?(答案:多保重身体)13.什么东西比乌鸦更讨厌?(答案:乌鸦嘴)14.孔子是我国最伟大的什么家?(答案:老人家)15.睡美人最怕的是什么?(答案:失眠)16.小明对小华说:我可以坐在一个你永远也坐不到的地方!他坐在哪里?(答案:小华的身上)17.不管长得多像的双胞胎,都会有人分得出来,这人是谁?(答案:他们自己)18.世界上除了火车啥车最长?(答案:塞车) 19.有一个人一年才上一天班又不怕被解雇他是谁?(答案:圣诞老人)20.拿鸡蛋撞石头鸡蛋为何不烂?(答案:拿着鸡蛋撞石头当然不会烂)21.哪项比赛是往后跑的?(答案:拔河)22.你的爸爸的妹妹的堂弟的表哥的爸爸与你叔叔的儿子的嫂子是什么关系?(答案:亲戚关系)23.牙医靠什么吃饭?(答案:嘴巴)24.明明是个近视眼,也是个出名的馋小子,在他面前放一堆书,书后放一个苹果,你说他会先看什么?(答案:什么都看不见)25.一个不会游泳的人掉进了水里却没有淹死,为什么?(答案:穿着救生衣)26.用什么可以解开所有的谜?(答案:迷底)27.两只狗赛跑,甲狗跑得快,乙狗跑得慢,跑到终点时,哪只狗出汗多?(答案:狗不会出汗)28.楚楚的生日在三月三十日,请问是哪年的三月三十日?(答案:每年的三月三十日)29.哪儿的海不产鱼?(答案:辞海)30.迄今为止,你所见到的最大的影子是什么?(答案:黑夜,哪是地球的影子)31.有一块天然的黑色的大理石,在九月七号这一天,把它扔到钱塘江里会有什么现象发生?(答案:沉到江底)32.冰变成水最快的方法是什么?(答案:去掉冰字哪二点)33.小王是一名优秀士兵,一天他在站岗值勤时,明明看到有敌人悄悄向他摸过来,为什么他却睁一只眼闭一只眼?(答案:因为他正在瞄准)34.有一个人,他是你父母生的,但他却不是你的兄弟姐妹,他是谁?(答案:你自己)35.什么东西天气越热,它爬的越高?(答案:漫度计)36.什么东西在倒立之后会增加一半?(答案:数目字6)37.为什么人们要到市场上去?(答案:因为市场不能来) 38.为什么青蛙可以跳得比树高?(答案:树不会跳)39.纸上写着某一份命令。但是,看懂此文字的人,却绝对不能宣读命令。那么,纸上写的是什么呢?(答案:级上写着,不要念出此文)40.一架空调器从楼掉下来会变成啥器?(答案:凶器)41.为什么现代人越来越言而无信?(答案:打电话当然比写信方便)42.两个人住在一个胡同里,只隔几步路,他们同在一个工厂上班,但每天出门上班,却总一个向左,一个向右,为什么?(答案:他们住对门)43.网要什么时候可以提水?(答案:当水变成冰时,用网当然可以提)44.全世界死亡率最高的地方在哪里?(答案:在床上)你能做、我能做、大家都能做,一个人能做、两个人不能一起做。这是做什么?(答案:做梦)一个离过五十次婚的女人,应该怎么形容她?(答案:前功,尽弃)一个离过五十次婚的女人,应该怎么形容她?(答案:前公尽弃)时钟什么时候不会走答案时钟本来就不会走 影响世界的100条管理励志名言 将合适的人请上车,不合适的人请下车。 联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:“办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本。 1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 对产品质量来说,不是100分就是0分。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出:”20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 14、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯 17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比 18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士 企业的成功靠团队,而不是靠个人。 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说:”说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。” 19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 创新是做大公司惟一之路。 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 一项权威的调查显示:与缺乏创新的企业相比,成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去,五年內市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信,自己企业今后的发展将更依赖创新。 23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 26、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯 27、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫 28、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特 29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克 管理就是沟通、沟通再沟通。 松下幸之助关于管理有句名言:”企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话,企业就会趋于死亡。 30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿 32、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L·威尔德 33、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯 34、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 管理就是决策。 美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出:”决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的,管理就是决策。” 35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙 36、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司 37、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊 38、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森 39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 42、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 44、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 45、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志 爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。 法国企业界有一句名言:”爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念,已经越来越深入人心,而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得,没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。 46、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 47、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 49、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 50、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助 51、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森 52、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 授权就像放风筝。 授权的成功与否,从大的方面来讲,决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲,影响工作的顺利开展。因此,授权必不可少,授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说:”通俗地说,授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强线就要放一放。” 53、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特 55、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普 56、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 57、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 58、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助 60、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔 61、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 在企业内部,只有成本。 企业管理的一个根本任务,就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话,他说:”在企业内部,只有成本。”加强成本控制与管理,树立全方位的成本意识,提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。 62、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克 63、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 64、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒 65、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆 66、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 竞争对手就像磨刀石一样。 面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云,而有的企业却能生存下来,甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。 67、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎 68、第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云 69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 70、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特 71、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨 72、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格 73、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林 74、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言 75、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 76、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 细节决定管理成败。 “细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说,很多时候,100减去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出这样一个结论:1%的错误会导致100%的失败。 77、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗 78、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 79、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特 80、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 81、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨 82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 83、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 企业的成功,20%在策略,80%在执行。 企业的核心竞争力,就在于执行力。没有执行力,一切都是空谈。执行力决定企业的成败,任何企业的失败都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功。 84、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆 85、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德 86、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义 87、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 88、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 现代企业离不开危机管理。 斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言:”21世纪,没有危机感是最大的危机。”没有危机感,其实就有了危机;有了危机感,才能有效地避免危机。 89、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 90、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼 91、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨 92、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特 93、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔 奖励什么,就会得到什么。 管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。 94、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福 95、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。——管理专家米契尔·拉伯福 96、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格 97、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 98、无法评估,就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔 99、你不能衡量它,就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克 100、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳-什么是好工作——关于实习就业的一些看法实小习 2013-11-1415:44:19在生活中,总是有大人鼓励小孩:“好好学习,考个好高中,再考个好大学,以后找个好工作。”对于小孩来讲,通常的目的就是考个好学校,仿佛等进了不错的大学,好工作便如流水一样挡也挡不住。 曾几何时,工作的事情是那么遥远,可是不管是本科毕业还是研究生毕业,都得进入社会工作。在要转变学生角色时,转型成功与否对于一个人一生都至关重要。在朋友家人的期待下,我们面临着或大或小的就业压力,加之如今新闻的报告,不免要开始为自己以后的道路规划和思考。 找一个好工作,可是什么是“好”呢?我想不少人会看重薪酬、发展、福利等等,大部分人会以经济收益和舒适度来衡量一种工作的好坏。尽管人与人有着不同的人生背景和见解,但是工作的好坏在一定程度上有着相似的看法。在学校里,特别是大一大二的时候,总是很羡慕经管类专业的学生,觉得他们学的东西比较实用,就业情况比咱们专业好。于是自己便刻意倾向于去学习经管类的知识,也打算以后在实业或金融系统里找一个好工作,仿佛只有这个才是好工作。为了学习会计,我在图书馆里借了不少关于会计的书,同时也在网上搜刮教学音频和视频,还准备几门证书的考试,感觉这样的学习生活过得很充实。 人只是有限理性,也就是说只有在一定的信息条件下,选择自己当下相对好的东西。回忆咱们自身曾迷茫多时,多是因为自己的信息量不够,抑或是信息量过大,选择面太广。听别人说如果本科毕业想直接工作的话,那么现在去外面实习就显得格外重要。于是自从大三搬到本部后,就开始留意各种实习信息,心想不能让自己输给别人。大三上学期由于课程和双学位的原因,我也只是简单地看看网上的招聘信息,自己学着写写简历;也学着投投简历,看有没有人看得上自己。这学期开学之前,我准备好了正装,下决心要找到实习,于是在几个求职网上注册并投递简历,每天留意更新信息,也采用各种方式向其他人了解。 到如今,我有一个感受,就是别人的见解固然有一定的道理,但是好多东西都需要自己去实践。就拿面试来说,网上有很多面经,也有不少求职建议,但是如果不去亲自去几家单位面试,还真不好说能提高自己。不同的单位、不同的行业需要不同素质的求职者,但是有些素质是大部分企业共需的,比如清晰的表达、逻辑能力等。 这学期投了不少实习简历,限于厦门这个地方实习信息并不是很多,所以也只收到几家面试邀请。最后如愿进入了一家公司当实习会计,于是我开始相信,专业并不是限制我想做的。这样便每周去公司实习三天,就是去公司看帐、记账、做财务报表、纳税什么的。每天早上六点一刻起床,然后飞快地吃早饭,坐半个小时的公车;而下班回到学校已经快天黑了,拖着疲惫的身躯,特别想倒在床上直接睡了。就这样,实习了大概两周,我便开始有些厌倦这种工作,我开始觉得这种工作并不是一种好工作。每天做的事大同小异,而且需要精力集中,一个小数点都可能深深地伤害我,风险和压力成正比。实习真的很累,或许是平时懒散惯了。瞬时觉得,有钱有闲是何等逍遥自在啊!想起海波兄曾劝诫我不要从事会计,要去挖掘属于自己的蓝海。现在觉得很有道理,一个专业做到一定程度,便于有所成就。 不过,也能在实习中学到很多东西,从业务知识到与同事相处。刚去的时候感觉还不错,等过了一段时间就感觉有些烦了。于是便隐隐想到以后真真找到工作了,会不会也像实习一样?刚才和兄弟聊天,兄弟说这个需要看职位。也是,做到一定位置了,相信就不会这么无聊了。看到网上帖子说毕业生要怎么怎么沉得住气,静下心来做事情之类的,然后等几年就会提拔升迁。说起来容易,做起来真不是那么容易。以前总是认为频繁跳槽的人很傻,现在又慢慢有些理解他们。 我发现,厌烦的不是实习工作本身,而是不断的重复。重复,一把可怕的杀猪刀。重复可以让富士康员工跳楼自杀,也可以让我这样刚实习的人厌倦。小时候,觉得当老师是一件多么无聊的事,教N个班,就得重复N次,而且一年重复一次。现在看来,老师这个职业做重复的事已经算少的呢。重复这个东西,真的可怕,可以诞生一切,也可以毁灭一切。在企业里面,看重的是经验、业务水平带来的效率等等,殊不知这些东西都是经过大量重复劳动才能获得。凡是少重复的工作就会让我们遇到新事物、遇到新挑战,会让人本能的好奇心驱使着人工作下去。但是重复过多的工作,人们工作的目的无非是从中获取收入以便养家糊口。前不久看了电影《偷天情缘》(《土拨鼠之日》),讲述的东西就是关于重复的思考,最后还是经历不断新奇的东西是他还有动力过活下去。 什么是好工作?不同的人有不同的观点,相同的人在不同的阶段也有不同的见解。但是我也相信,对于“重复”这个奇怪的东西,总会又爱又恨。正如调侃所言,你想毁一首歌的最好方法就是把设为闹铃铃声,因为它不仅在你不想起来的时候呼唤你,更是每天重复,重复让人厌恶。 比较欣赏一个帖子上说的:“你需要有一份能够安身立命的工作,即使你的兴趣不在上面,也必须在工作之余从事自己喜欢的东西。” 究竟什么是好工作?在我看来,除了一定的收入、假期等外,就是还需要能够让人产生一定兴趣的东西,这个东西足以驱动着他继续前进。·一份好的工作我觉得见仁见智,每个人看法不同。有的人喜欢稳定而去当公务员,有的人喜欢挑战而去当销售,有的人喜欢学习积累,充实自己选择复杂的挑战的工作岗位,但是好的工作一定是要适合自己的,让自己有平台和发展空间的,这才是我认为的一份好的工作。查看更多